
Birey ve kurumlarda "fark yaratan farklılıklar"ın yaratılması için, Kurumsal ve Bireysel Psikoloji alanında uzmanlaşan ,
- Bireysel ve kurumsal değişim yönetiminde "danışana" odaklı
- Özgüsel süreç planlaması
- Sorunların çözümünde Psikolojik bilgi ve teknikleri kullanması
- Alanında uzman psikologlarla çalışması ile
"kendi farklılığını" oluşturmuştur.
, kendisini çalıştığı kurumların "stratejik partner"ı olarak görür. Sorumluluklarının ve sınırlarının bilincinde aksiyon planlarını oluşturur. Ulaşılacak kurumsal başarı düzeyini kendi kurumsal başarı düzeyi olarak değerlendirir.
, kurumların;
- İnsan gücünü, düşünsel, duygusal ve davranışsal olarak bütüncül bir yaklaşımla değerlendirir. Önemli gördüğü bu kaynağı, kurumsal başarı için kullanır.
- Kuruma özgü belirli ve tanımlı bir yönetim modeli oluşturulmasına, kurumsal kültürün tüm çalışanlarca paylaşılmasına katkıda bulunur.
- Hedeflerine ulaşmalarında çalışanların başarılı takımlar oluşturmalarına, motivasyonlarının artırılmasına, açık iletişim kurmalarına destek verir.
- Çalışma ortamlarının olabildiğince stresten arındırılmasına, kıskançlık ve yıkıcı rekabetin olumluya dönüştürülmesine, geniş katılımlı işbirliğine, bireysel sorunların, iş ortamına transfer edilmeden çözümlenmesine danışmanlık yapar.
- Ülkedeki ekonomik - siyasal krizlerin çalışanlar üzerine yarattığı olumsuz etkilerin azaltılmasında psikolojik müdahale yapar.
- Kendisini çalıştığı kurumlarda "değerli" hisseden çalışanların iş verimliliklerinin yüksek olduğunu bilen
, iş birliği yaptığı kurumların, çalışanlarınca kendilerini "oraya" ait "orada" mutlu-güvenli ve başarılı hissetmelerini sağlayabilmeyi hedefler.
|